【集团要闻】当“看病难”遇上“停车难”,如何进一步提升就医患者获得感?
发布时间:2017-09-29 15:36:11 浏览:776次

       2017年4月25日国务院办公厅印发实施了《深化医药卫生体制改革2017年重点工作任务》,文件中提出应加强县级公立医院综合能力建设和学科建设,更好地促进县域医院的建设和发展,特别是县级妇幼保健机构和县级中医院的建设,……切实解决县级医院建设及运行中出现的重点、难点问题。

       2017年9月22-23日,“全国县级妇幼、中医院建设与发展管理高峰论坛”在聊城举办,该活动由《中国医院建设与装备》杂志主办,东昌医疗保健集团(东昌府妇幼保健院、东昌府人民医院)携手东昌府区中医院联合承办,山东省妇幼保健会县级工作委员会协办。论坛吸引了全国县级综合医院、中医院、妇幼保健院院长、副院长及医院基建、总务、后勤、信息等相关科室负责人和医院建设领域相关企事业单位负责人齐聚江北水城,共同探讨新形势下县级妇幼、中医医院的运营保障能力建设与管理创新。

       22日上午,高峰论坛拉开序幕,东昌府区委副书记、区长刘培国,聊城市卫生计生委党委委员、副调研员郇立军,东昌府区副区长郭海英,东昌府区卫计局局长王斌,聊城东昌医疗保健集团总院长郭敬春,中国停车规划设计研究院总设计师李江华等相关领导及全国各地的医学精英出席了开幕式。本次论坛分别就新形势下县级医院发展机遇与挑战、智慧医院、人文医院、患者就医体验、医院环境智能化大数据建设与改造等话题进行了深入的分析和探讨。

       医院后勤保障是医院运营和发展的基础,后勤管理水平日益成为衡量医院现代化建设的一个重要指标。而在医院后勤保障的各项工作中,停车难是其中最为突出的一个难题。医院本身就是国内较为稀缺的社会资源,医院停车难则更加重了患者“看病难”的问题。

       作为拥有65年历史的东昌府妇幼保健院深入贯彻了《深化医药卫生体制改革2017年重点工作任务》中的有关精神,并将工作落到了实处。院长郭敬春在本次论坛中发表的题为《推进精细化管理,建设人文医院》的主题演讲中提到快速全面升级医院后勤服务工作的重要性的时候表示:东昌府区妇幼保健院正在与“阳光海天”合作,共同聚焦高精尖智能科技,拟定了一套全方位、立体化的互联网+智慧停车方案,此方案可实现车辆快速离场、快速停车、快速缴费等一系列完整的自动化的功能。医院智慧停车场的全面启用,将有效解决医院停车场内由于车流量大造成的停车慢、缴费慢、停车难等问题,为就诊患者提供了更舒服的停车体验和就医体验。

       针对医院停车场规划、停车用户体验等问题中国停车规划设计研究院总设计师李江华也发表了主题演讲,他表示可以从存量泊位优化与增量泊位突破两方面着手,以规划设计为源头,以资产管理思维,充分利用互联网,合理整合资源,以此破解医院停车难题!
       此外,李江华总设计师还从规划设计、智慧停车、运营管理等三方面为广大的医院负责人提供了切实可行的提升医院停车合理性的方案:


规划设计

布局红线内外资源,充分考虑周边环境和医院特点

▼ 医院停车规划要点:从源头切入化解医院停车难

 
▼ 医院停车场形式:不同形式停车场合理结合

 
▼ 医院停车场交通动线设计

1、梳理医院停车场与城市交通之间的关系,结合医院整体设计,从安全、便捷、高效、顺畅等角度出发,规划外部车辆进出停车场交通动线;
2、动线设计时尽量减少交织,无法避免的交织点则重点考虑利用交通安全设施等手段进行工程处理;
3、综合考虑医院门诊部、急诊部、住院部等不同建筑布局,系统分析停车场出入口、坡道、通道、车位之间的关系,优化设计不同车流交通动线;
4、综合考虑急救、消防、垃圾清运、职工停车等不同车辆需求,各种动线组织清晰。

 
▼ 医院停车场分区规划

1、停车场内停车位分区对于大型医院停车场/停车楼来说尤为重要,分区是否合理,决定了驾驶者对场地的辨识程度;
2、合理的分区,将缩短停车与寻车的时间;
3、分区思路:主要结合建筑物的结构特点、防火分区,同时考虑动线的走势。


▼ 医院停车场导视系统规划

配合动线设计、结合业态类型、规模和定位,有针对的对整体环境、车行、人行导视进行设计,做到车场环境迎合项目、导视简洁明了、突出重点、不累赘。


▼ 医院停车场交通安全设施及标志标线设计

停车场内部交通安全设施是安全、快捷停车的基础,也是最根本的保证。以建筑图纸为依据,进行合理设计,有效利用泊车空间,达到车辆停放安全便捷有序、车流顺畅自如。安全设施包括,减速垄、挡车器、黑黄警示带、反光轮廓标、反光镜等设施。

 

智慧停车

从实际使用角度出发,充分利用科技手段,实现共享经济最大化

▼ 医院智慧停车解决方案

▼ 智能停车管理系统

▼ 与医院信息系统无缝对接

▼ 与安防监控系统无缝对接


运营管理
定制化的精细管理,以价值模型,最大限度整合停车资源

▼ 车场运营精细化管理
停车场管理专业化、人性化、多维度,结合医院自身特点与需求提供最优质的医院停车服务。

▼ 商业平台/增值服务的管控与开发
医院类停车场项目可适当开发便民的商业服务设施,利用商业平台的特性,可为每一位进入医院的车主提供舒适的体验度,进而可更好的提升车场收入。 


       阳光海天作为中国停车场运营服务与停车资产管理第一品牌,我们长期关注并致力于解决中国医院的“停车难”问题。截至目前,我们已经于中国医学科学院肿瘤医院、安徽肿瘤医院、北京三环肿瘤医院、上海第六人民医院、上海第九人民医院、聊城东昌府区妇幼保健院进行了深度合作,研究开发出了适合解决中国医院停车难的停车场解决方案,并因此获得了“全国医院停车投资运营示范企业”、“全国医院智能停车示范企业”等荣誉称号。

▲阳光海天荣膺全国医院停车投资运营示范企业

       阳光海天优质的停车场服务不仅得到了业界的认可,更得到了医院方的高度认同,入场后阳光海天收到各方表扬信和锦旗不计其数。未来阳光海天将持续发力,运用资产管理的手段、互联网大数据的分析能力、高效优质的运营管理能力帮助更多医院解决停车难题。


▲阳光海天获得医院方表扬

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