我们将 ESG 考量融入到业务活动中并结合对节能绿色能源的利用与管理，通过这种方式将对环境造成的影响、温室气体排放降低，关心我们每个人的健康、安全和幸福，不管是员工、工人还是承包商，并采用有效的公司治理方式，同时努力维持积极的财务回报。

该 ESG 政策适用于阳光海天的停车运营管理、车场改造设计与维护及相关投资建设。执行该政策是所有阳光海天的员工、管理层的责任，且该政策将通过阳光海天所有层级员工的技能、知识、投入的提升来长期改善我们的可持续性表现。该ESG规章由阳光海天的联合高管团队及CEO签署，并拟定由阳光海天ESG委员会至少每三年进行一次审核。

我们旨在为新兴经济体开发和管理现代停车场运营服务，并致力于为传统商业体提供商业赋能。我们愿为客户提供现代化、高端、且有针对性的停车服务体验，并让投资者接触发展比较快的地区当中我们认为较为活跃的业态环境。

我们致力于在我们业务活动的停车场资源开发周期以及我们的尽职、透明、责任流程中融入对环境、社会和治理的考量。我们致力于在工作中遵守当地法规和良好国际标准，并持续与我们的内部和外部利益相关者协作，共同为可持续、成功的业务做出贡献。我们旨在获得高水平的公司治理方式，这对于我们的发展以及保护我们利益相关者的利益至关重要。我们认识到环境、社会透明度和问责机制对我们的客户、消费者、社区和利益相关者、投资伙伴和股东在风险管理、有效决策和创造价值方面十分重要。

我们努力减少对环境的影响。阳光海天在可及范围内，不断加大对车场充电桩业务的投入力度，方便与满足新能源汽车用户的充电需求，倡导和谐社会绿色能源交通的新举措。我们还通过绿色车场设计倡议来优化新的或现有承包运营的可持续性，或通过设计与更新我们的停车场对能源及耗材的使用将能源排放带来的温室效应与对健康的影响降低，同时为我们的客户带来成本效益并针对当地业态进行长远的社会考量。我们的停车场设计寻求通过结合绿色建筑材料、可用的绿色建筑标准、项目所在地适用的相关可再生能源，设计新的建造和翻新方法。

我们认为创造一个积极而有利的环境是我们对业务所在社区以及我们的员工、客户和供应商的社会责任。我们认为这会为我们的社会以及我们的公司创造长期利益。

阳光海天认为有效的公司治理方式对于我们的成功、加强长期可持续增长的基础至关重要。阳光海天已经建立了稳固的流程和运营程序以管理风险、做出有效决策，并在我们的尽职调查、开发和资产管理流程中创造价值，同时对我们的投资伙伴和利益相关者保持透明和负责，并尽到信义义务。在任何可能的情况下，我们会通过独立的第三方，以及可用的技术来将利益冲突和欺诈的风险降低。我们认为我们的信息技术平台改善了我们的运营效率并提供了高质量的车场项目管控措施。我们的董事会对我们业务的管理和执行负责并具有总体权力，同时监督我们的整体风险控制。任何具有重大风险的重要商业决定都由董事会进行审核、分析和批准，以确保我们的管理层能对相关风险进行彻底的审查。我们会与合格、值得信赖的独立第三方进行合作以帮助我们管理运营风险，并有内部人员对我们的内控措施进行持续审核。我们对每个员工实行严格的管控及责任政策和指南，并进行持续的现场培训。我们的政策和指南是基于我们的运营需要进行定期更新。我们力图保持具有高度责任感、诚信和可靠性的企业文化，以管理我们的运营和市场风险。

随着汽车保有量逐步增加，停车难车位数不够用的问题越发紧张，与此同时，客户对停车体验的要求标准也在提高，停车场内的空间、环境、以及智能提升亟待解决。阳光海天的优势是已拥有15年的停车规划设计、施工以及运营管理的经验，我们在传统停车理念的基础上打造赋能停车场，如旧停车场空间改造、新停车场的建设。我们采用先进技术节能减排，在施工材质、智能化技术等方面都走在行业内前列。我们不仅满足业主方的需求，还得到了客户的广泛认可与赞赏，为用户提供了更为便捷的停车体验。

我们已经明确了可能影响我们业务和投资的潜在重大环境、社会和治理问题，但我们相信我们可以逐渐减少这些问题带来的影响。