近年来，医院停车难问题日益突出。分布在老城区的医院问题尤为严重，主要体现在初规划设计层面没有前瞻性，医院内部停车资源有限，停车位数量匮乏，供需矛盾严重，造成前来就医的患者、医护人员、探病人员、院内医护车辆带来巨大困扰。

北京政协委员、北京交通广播主持人李莉做客千龙网2019北京两会委员听民意栏目，谈到她对医院停车难问题的见解。

阳光海天结合十三年停车专业优势和超强的医院停车运营能力，从存量泊位优化与增量泊位突破入手，运用智能化手段不断探索和实践医院停车服务管理，解决医院停车难题。

医院停车核心问题？

从源头切入化解停车难

多种手段整体提升车场周转率

优化内部交通组织动线，合理划分停车区域，多方位布点诱导标识、通过智能化快速进出系统与潮汐车道提升进出场效率，增加多样性支付手段等措施提升车场周转率，缓解就医高峰停车拥堵。

综合考虑医院门诊、急诊、住院部等不同建筑的布局，考虑好急救、消防、垃圾清运、职工等不同车辆需求。同时结合建筑物的结构特点、 安全防火、属性，考虑动线的走势。再配合动线设计、结合医院的科室特点及自身特性、规模和定位，有针对的对整体环境、车行、 人行导视进行设计。

人性化服务与精细化管理相结合

通过专业化服务与高标准的人员形象，设立站式人性化服务运营岗位，精细化的现场管理与高效处置突发事件等运营管理措施，提升医院停车服务品质与人性化体验，为顾客全心全意提供优质服务。

大数据分析助力医院业务对接业主需求与第三方服务支持开发多样化线上线下拥堵缓解方式后汽车服务功能及内容扩展。依据医院业务业态特点，编制运营服务方案。三层级安全管理模式，流程联动差异化设置停车产品包依据医院客户类型定制服务流程。

减员增效的医院智能化停车管理平台打造

根据医院需求，定制化打造医院停车管理平台，打通医院自有APP、公众号等医院停车管理平台，通过数据分析与全场景监控，减员增效，有效提升医院车场收入。

统联动的智慧停车管理平台，多维度数据分析提升应急预案，减少营收流失，手机正/反寻车-动态导航、无缝切换，以及在线交易，为医院工作人员及患者提供多样化便捷的停车服务。

阳光海天作为中国停车场运营服务与停车资产管理品牌，我们长期关注并致力于解决中国医院的“停车难”问题。截至目前，我们已经与中国医学科学院肿瘤医院、安徽肿瘤医院、北京三环肿瘤医院、上海第六人民医院、上海第九人民医院、阜外华中心血管医院、聊城东昌府区妇幼保健院等三十余家医院进行了深度合作，研究开发出了适合解决中国医院停车难的停车场解决方案，并因此获得了“全国医院停车投资运营示范企业”、“全国医院智能停车示范企业”等荣誉称号。

未来阳光海天将持续发力，运用资产管理的手段、互联网大数据的分析能力、高效优质的运营管理能力帮助更多医院解决停车难题。