顾问咨询
2012年,北京阳光海天停车管理有限公司联合北京停车行业协会、及交通领域各知名高校共同发起了设立中国停车规划设计研究院 (PDI),业务涵盖城市静态交通体系构建、停车产业研究、智慧停车等多层次的咨询服务, 已形成政策、规划、设计、技术开发等多元业务协同发展的产业链优势。
运营管理
截止到2019年,阳光海天服务停车场覆盖全国40余个城市,服务车位近30万,自营停车位10余万,代表案例包含中央电视台新址、上海虹桥国际机场、中国医学科学院肿瘤医院、环球贸易中心、大悦城、中国海洋大学等全国300余个,已形成以咨询能力为引导,资产管理能力为核心,以运营管理能力为基础,以金融与互联网能力为双翼,以商业平台开发能力为长尾的全产业链停车能力,可快速提高停车管理效率,优化车主停车体验,实现经营收入及停车资产价值的提升。
40
+覆盖城市
10
w+自营车位
28
w+运营车位
经营投资
阳光海天积极参与城市公共停车场与智慧停车平台的投资与运营,并在北京、天津、上海、青岛、肇庆等城市进行了大量实践。以阳光海天旗下的中国停车规划设计研究院为主的咨询团队会结合政策、经济及现有静态交通情况,有针对性的对合作区域进行停车数据普查及总体停车需求预测后,制定停车专项规划及城市级解决方案。
在合作方式上,除了可支配资源的经营权或产权购买外,阳光海天可以针对政府路侧公共资源、公共停车场等资源采取BOT合作方式,前期进行资源评估,采用公开或是邀标方式进行BOT招标,对项目的投资、融资、建设和维护,在协议规定的特许期限内进行合作经营,特许期满,再将基础设施移交给政府部门。另外,阳光海天也愿意和政府一起成立SPV合资公司,公共资源运营公司以公共资源入股,与阳光海天公司共同成立项目公司,政府向项目公司授予特许经营权,并协调停车场用地资源,由项目公司负责公共停车资源的投资、建设、运营。
运营方通过对业主方停车场产权的一次性收购,自持运营或买卖获取投资收益。停车场产权收购可通过整体投资、分割投资和分期投资等多种形式实现。